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厦门电信抓早抓好党建

  人勤春早,深耕细耘,中国电信福建厦门分公司以时不我待的紧迫感,积极落实“两学一做”中“做”的要求,明确党建工作目标,阐明“四位一体”,强调载体创新;开展一线党建工作调研,深入了解基层情况,充分交流思想,相互听取意见;启动“翼家人”团队文化建设。 

    首季部署走前头

    中国电信厦门分公司党建工作会议明确将以“抓实党建、凝聚员工、促进发展”为大目标,以“作出特色,保持先进,争创更高荣誉”为小目标,围绕“四位一体”抓党建,重点细化物质建设、行为建设、制度建设、精神建设,着力点放在载体、手段、方式的创新。会议还提出五点要求:一是担当抓大事,二是学习促升级,三是修为带团队,四是创优敢争先,五是“马真”见真章。公司与27个在职党支部书记签订了《2017年党建工作责任书》。

    开春调研入基层

    为深入了解“党员在身边·点亮开门红”主题活动等活动的开展情况,及时发现问题,发现亮点,更好地支撑经营发展,坚持服务生产经营不偏离,围绕中心全面推进企业党的建设。中国电信厦门分公司党委成员分组带队,相关部门人员参与,组成调研组,深入14个经营单元开展工作调研。调研组通过听、看、访、问等多种方式,认真听取了14个党支部党建和经营等工作的汇报,与小CEO党员同志展开交谈,并对下阶段工作作出指导。针对党建较为薄弱的支部,公司党委书记提出“要强化党建工作,以党建促团建,充分发挥基层党团组织战斗堡垒和党团员先锋模范作用,凝心聚力,带领全员攻坚克难;要重视文化培育,组织员工大谈论,汇聚全员智慧,树创部门特色文化,展现部门昂扬风貌,提升经营士气”的工作指示。针对党风廉政建设,调研组提出具体要求:一是党建统领,要将党建工作与生产经营结合起来,避免出现党建工作与业务工作“两张皮”,各经营单元党组织要充分发挥领导核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落实,以党建统领推动企业全面发展。二是落实“两个责任”,按照责任清单,厘清党风廉政建设中的主体责任和监督责任,排查业务风险,加强日常监督,推动党风廉政建设落到实处。三是加强思想教育,树立红线意识,严禁小CEO亲属代理、代办电信业务。

    文化建设展风貌 

    中国电信厦门分公司进一步推动企业文化向划小单元延伸,以文化的力量提高“划小单元”团队建设水平,积极开展“翼家人”团队文化建设,从“上下层级沟通、基层人才培育、管理作风改进、企业文化认同”四个维度入手,积极创建“绩优型、学习型、服务型、创新型、活力型”五型团队,努力实现团结奋斗、积极向上的“翼家人”文化氛围。分公司制定活动方案,阐明措施要求,细化任务分解,明确责任部门和时间安排,各党支部积极参与,27个在职党支部共申报创建“翼家人”团队37个,并纷纷制定团队文化落地实施计划,明确团队名称、申报类型、负责人等,展示团队文化建设特色。